IT – это сфера, в которой на любой из ступеней карьерной лестницы нужно учиться. Но направления, в которых нужно улучшать свои навыки при разных тайтлах, немного отличаются. Джунам – в теорию, мидлам – тоже в теорию, а вот куда совершенствоваться сеньорам, которые в теории уже сами стали как эксперты?
Расширять экспертные знания
Да. Получается, что и сеньорам опять нужно учиться. Только подход к своему обучению нужно немного изменить. Старший разработчик – это такая должность, на которой следует все самое трудное брать на себя. Уметь самому справляться с непростыми задачами, и помогать в этом менее опытным коллегам. Что важно – сеньору нужно быть не просто экспертом. К этому моменту нужно здорово поработать над своими лидерскими качествами. Старший разработчик обязательно должен быть командным игроком. Иначе – у него либо просто не будет нужного авторитета, либо он просто «сгорит» от переработки, пытаясь самостоятельно выполнить задачи, которые должна выполнять команда. Оба эти варианта никак не способствуют продвижению по карьерной лестнице и увеличению зарплаты.
Забить и просто плыть по течению – тоже не всегда получается. За спиной всегда будет много молодых и перспективных мидлов, которые быстро могут обогнать. На этом фоне может подключиться неудовлетворенность собой и, опять-таки, потеря авторитета. Лучше все же не расслабляться и развиваться дальше. Это касается и теории и навыков общения. Единственное, что – можно выбрать одно направление и больше усилий прилагать там, где тематика ближе и по душе.
Решите для себя – что вам больше нравится, и кем вы хотите быть через несколько лет.
А в зависимости от этого есть два пути:
- Если вы фанат кодов и хотите писать по настоящему сложные штуки, мечтаете стать архитектором или консультантом – то лучше больше внимания уделять теории. Удариться в глубокое изучение языков, совершенствовать свои знания по фреймворкам, шаблонам, ЯП. Станьте человеком, который может решить любую проблему технического характера, вне зависимости от её сложности.
- Если же вам больше по душе учить других, делиться своими знаниями и есть амбиции на то, чтобы стать в дальнейшем руководителем – то больше внимания нужно уделить soft skills.
Только не нужно думать, что второй путь проще, многим разработчикам он дается гораздо труднее освоения технических знаний. Но в целом – каждый выбирает то, что у него, скорее всего, получится лучше. Главное – не забывать, что мы не выбираем только один путь, просто в зависимости от собственных качеств можно чему-то уделить больше внимания.
Как прокачать Hard Skills?
Поскольку в разработчики попадают в принципе только те, кто хорошо осваивает технические знания, то рост в этом направлении редко вызывает трудности. Кроме того, к моменту, когда человек дорос до сеньора, у него уже есть хороший опыт предыдущих проектов. Вот несколько советов, которые помогут усваивать новые знания:
- не пренебрегайте исходными кодами, изучайте документацию из первоисточников;
- общайтесь с другими разработчиками, с клиентами, с коллегами. Каждый является экспертом в своей сфере. Общаясь, вы можете перенимать чужой опыт и узнавать новое;
- следите за рейтингами Red Monk, IEEE Spectrum, Tiobe. Изучайте новые технологии. Многие языки, популярные сейчас, сменятся со временем. Будьте готовы к таким переменам и старайтесь не отставать от новых технологий. Постоянно изучая что то новое вы не только расширяете экспертность, но и готовите себя к переменам в мире технологий;
- даже сеньорам полезно читать Хабрахабр и другие IT-ресурсы. В том числе и те, которые считаются полезными только для новичков.
- старайтесь решить задачи, за которые другие боятся браться.
На деле все просто – просто продолжайте учиться, как и делали это раньше. Это будет позитивно оценено менеджером, а вас сделает настоящим профессионалом в своей отрасли. Еще можно выбрать себе какую-то одну отрасль и изучать её.
А как с Soft Skills?
В Украине почти все IT-компании работают на аутсорсе. Если вы хотите в менеджеры, то лучше это получится сделать в компании, которая работает по системе аутстаффинга. Там будет больше возможностей для развития навыков общения. В аутсорсинговых компаниях общением с клиентом занимаются специальные отделы и поэтому, работая в них, довольно трудно научиться эффектно презентовать проекты заказчикам.
Вне зависимости от того, в какой компании вы работаете, для развития лидерских качеств и навыков общения полезно будет:
- путешествовать и посещать различные тренинги и конференции. Так вы сможете совершенствовать знание английского, находить новых полезных знакомых, заводить деловые связи. Если вы не находите интересных тем в сфере айти, ходите на мероприятия по менеджменту;
- заводите новых знакомых. Многие ведущие специалисты общаются между собой и передают друг другу контакты. Влиться в эту тусовку – значит получить много полезных знакомств и интересных предложений;
- будьте инициативным. Появился новый сотрудник? Возьмитесь за его обучение. Команда застряла на какой-то проблеме? Приложите максимум усилий, чтобы её решить. Это позволить проверить свои силы, обрести уверенность в себе и не останется незамеченным среди менеджеров;
- делитесь опытом. Помните, что вы в команде – самый опытный. Ваша обязанность помогать другим и учить их. К тому же, активно участвуя в процессе обучения каждого из членов команды, вы сможете лучше узнать их. Понимая, кто какую работу делает легко, вам будет легче распределить задачи.
- Как вывод можно сказать, что достигая ранга сеньора нужно думать об улучшении не только технических знаний, но и лидерских. Тут уже совсем не отвертеться от командной работы и общения с другими людьми.
Достигнув ранга сеньора вам обязательно нужно научиться не только делать основную работу, но и следить за тем, как её делают другие.
Любой из перечисленных выше пунктов не так уж и сложен. Многие вообще интересны и позволяют вырасти не только как специалисту, но и как личности. Развивайте свои скилы, углубляйтесь в изучение новых технологий, помогайте другим. Так у вас появится авторитет и знания. А уж за этим не так далек и карьерный рост и более интересные и сложные проекты!
